“合作2.0”与“家在中国”:德系双雄的两种中国叙事

文|祎 依

编辑|张 坤

在中国发展高层论坛2025年会上,两位德系车企全球董事长先后登场发言,语气不同,节奏各异,却不约而同地将中国置于企业全球战略的核心位置。

宝马集团董事长齐普策抛出“合作2.0”这一提法,强调人工智能、可持续出行与智能制造的协同共建,句句对准未来产业图谱;梅赛德斯-奔驰董事长康林松则选择回望二十年在华历程,以一句“虽非故土,亲似家园”延续品牌一贯的温情表达。

一个以“技术共创”安放信心,一个以“长期陪伴”巩固关系;一个讲智能架构和AI生态,一个谈情感连结与文化认同——德系双雄在同一舞台上,讲述了两种不同风格的中国故事。

但归根到底,两种表达方式指向的是同一种态度:在地缘博弈与全球震荡的当下,中国,依然是值得下注的市场、值得托付的合作对象,也是他们重新定义“全球化”的起点之一。

1

“双雄”的差异化破局

今年中国发展高层论坛的主题为“全面释放发展动能,共促全球经济稳定增长”。基于该主导思想,齐普策在论坛发言中指出,在全球经济与科技日新月异的背景下,深化国际合作与创新是推动全球进步与发展的关键,中国作为全球创新的引擎,已成为宝马集团未来发展战略中的重要支点。

落实到市场布局中,宝马集团与中国将携手迈入合作2.0新阶段,共同探索互利共赢的发展机遇。

"合作2.0"的核心是基于科技创新打造跨产业技术联盟。而在此前的一系列布局中,宝马已逐步在中国构建起"科技共生体",如与阿里巴巴共建AI大模型训练中心,其车云一体化系统处理效率提升40%;同宁德时代建立的固态电池联合实验室,将充电速度推进至"充电5分钟续航400公里"的技术奇点;与华为已达成合作协议,将在中国深度融合鸿蒙生态……